Übernahme

• Informationen zum Praxisübernehmer (inkl.  Abgleich der KV Zulassungsvoraussetzungen)
• Standort- und Mitbewerberanalyse
• Patientenstrukturen
• Vergleich mit der Fachgruppe des Bundeslandes
• Praxiswertermittlung und wichtige Informationen zur Übernahmepraxis

             (inkl. Leistungsspektrum, Patientenstamm etc.)

• ggf. Rechtsform (BAG, üBAG, MVZ)
• ggf. Praxisversicherungsstatus der Praxis
• Prognosen bzgl. der Praxisentwicklung nach Übernahme:
• Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorausschau (für 7 Jahre)
• Investitionsplanung und Berechnung des Finanzierungsvolumen inkl. notwendiger Betriebsmittelkredit
• Liquiditäts- und Steuerprognosen
• Kennzahlen zur Praxissteuerung: Break Even Point, Mindestumsatz, Mindestfallzahlen etc.)
• Potenzialanalyse
• ggf. Marketingkonzept (Netzwerkpartner)
• SWOT - Stärken, Schwächen/ Potenziale, Chancen und Risiken
• Auf Wunsch: Kalkulation der Privatentnahmen für die private Planung (z.B. Hausbau)

Neugründung

• Informationen zum Gründer*in

          (inkl.  Abgleich der KV Zulassungsvoraussetzungen)

• Räumlichkeiten & Personalbedarf
• Standort- und Mitbewerberanalyse
• Patientenstrukturen
• Leistungsspektrum
• ggf. Rechtsform (BAG, üBAG, MVZ)
• Alleinstellungsmerkmale der Praxis
• ggf. Praxisversicherungen
• Investitionsplanung und Berechnung des Finanzierungsvolumen (inkl. notwendiger Betriebsmittelkredits).
• Prognosen bzgl. der Praxisentwicklung:
• Umsatzentwicklung auf Basis des persönlichen Leistungsspektrums, Patientenzahlen und der fachgruppenüblichen Performance
• Kostenkalkulation & Abschreibungsvorausschau.
• Darstellung der Gewinnentwicklung
• Liquiditäts- und Steuervorschau für 7 Jahre
• Kennzahlen zur Praxissteuerung: Break Even Point, Mindestumsatz, Mindestfallzahlen etc.)
• ggf. Marketingkonzept (Netzwerkpartner)
• Potenzialanalyse für die Zukunft
  
• SWOT - Stärken, Schwächen/ Potenziale, Chancen und Risiken
• Auf Wunsch: Kalkulation der Privatentnahmen für die private Planung (z.B. Hausbau)